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楚天科技股份有限公司逆势而上解读

http://www.cphi.cn   2013-08-20 11:38 来源:每日经济新闻

楚天科技已发展壮大为总资产7.5亿元,2012年实现销售收入5.88亿元,利税总额过亿元,拥有员工2000余名和业内首家国家级企业技术中心、博士后科研流动站协作研发中心,制修订国家行业产品技术标准14项的、中国目前最大的生物医药装备研发制造商之一。“极目楚天舒”,在宁乡这片热土上,破茧化蝶的楚天,正向着全球最大的生物制药和针剂药物生产装备研发与制造商奋力冲刺!

  跑出了“中部崛起之宁乡速度”的湖南宁乡,进入21世纪以来,给世人留下了一骑绝尘的腾飞之迹:以每年赶超19个县的速度,狂飙突进,突入“全国百强县”。

  宁乡跑出了“宁乡速度”,得益于工业;地处宁乡的楚天科技,其精彩、辉煌得益于什么呢?

  概貌篇:从“三无”到“三有”

  遭遇金融危机“寒流”突袭的当今世界,各国、各地经济均面临巨大压力。然而走进地处宁乡县国家级经济技术开发区的楚天科技工业园,除了错落有致的车间办公楼、优美如画的园区绿地,就是塔吊林立、车水马龙、机声隆隆的建设工地。3月22日,预计投资5亿元~6亿元的楚天科技第三期工程破土动工。仅一个冻干技术装配车间,就占地近10000平方米、投资2000万元。可谁能想到,目前“有理想、有毅力、有激情”的楚天,十几年前还只是一个“无资金、无技术、无人才”的“三无”手工作坊式企业呢!

  被《福布斯》列入“中国潜力百强企业”的楚天科技,12年前,还在长沙市青园路的一个畜牧农场废弃多年的牛棚里创业。其董事长兼总裁唐岳凭着30万元、1项专利技术、几台破机床起家,后移居湖南“五区一廊”的“金三角”地带、紧邻长沙市区的宁乡县,结束了租赁日子,建立了自己的发展平台——楚天科技工业园。“2002年我们迁徙宁乡经开区时,既缺资金,又缺人才、技术,多亏宁乡县委、县政府的大力支持,楚天才缓过劲儿来……无论何时何地,楚天都忘不了政府的这个大恩!”每想起这段往事,唐岳都感慨万千。

  有了资金、人才、技术后,短短几年,楚天科技的发展便如虎添翼:时至今日,楚天科技已发展壮大为总资产7.5亿元,2012年实现销售收入5.88亿元,利税总额过亿元,拥有员工2000余名和业内首家国家级企业技术中心、博士后科研流动站协作研发中心,制修订国家行业产品技术标准14项的、中国目前最大的生物医药装备研发制造商之一。

  人物篇:楚天人的“拓荒牛”精神

  “要么唯一,要么第一”,在楚天内部甚至客户群中,这个充满霸气的短语几乎人尽皆知、耳熟能详。的确,楚天人的故事,就是一部执着进取、勇创一流的故事。

  2009年2月,楚天科技董事长兼总裁唐岳以中国制药装备行业代表团团长的身份到南亚访问。斯里兰卡民主社会主义共和国总理等政府高官接见了代表团,其商务部部长和健康部部长对唐岳说,中国的制药装备企业的部分产品质量还有待提高,希望中国重视提高产品质量,加强售后服务。

  唐岳一听此话,心情立刻异常沉重,“这个‘国际事件’虽然不是针对楚天的,但仍然对我触动很大。后来我反思了很久,觉得楚天不能只在产品层面和同行竞争,必须在定位上和对手拉开距离,这就是公司‘三尊’文化——‘做受尊敬的人,造受尊敬的产品,办受尊敬的企业’的深刻内涵”,“前不久,我又把公司的市场竞争、企业价值观提升了一个档次,那就是‘楚天的使命不是在中国争地位,而是为中国争地位;个人的使命不是在楚天论输赢,而是为楚天论输赢’。”

  创新篇:苟日新,日日新,又日新

  自创建以来,楚天科技始终紧抓创新改良不放松,持之以恒地实施技术创新、管理创新、体制创新和文化打造。

  唐岳介绍,技术创新是源泉。“离开了技术创新,就无所谓楚天战略,更谈不上楚天科技的卓越绩效了。”“‘要么唯一,要么第一’是我们的技术创新原则。为此,我们制订了几大具体行动方针:每年度研发投入不低于该年度营收的5%;以‘三不开发’为抓手,即‘不能掌握自主知识产权的不开发,同行已形成品牌优势的不开发,达不到技术领先水平的不开发’。”截至2013年6月30日,楚天科技共提出1202项中国专利申请,共获授权专利848项,其中发明专利126项。另提出15件PCT国际专利申请,分别在美国、日本、俄罗斯三国获得5项国外专利授权,系中国制药装备行业拥有专利最多的企业之一,也是湖南省专利大户企业之一,被纳入湖南省首批知识产权优势培育企业、全国企事业知识产权试点单位行列。此外,楚天科技还是全国制药装备标准化技术委员会委员单位,先后参与制修订行业标准14项,现已全部颁布实施……实现了从“楚天制造”到“楚天智造”的顺利升华。

  管理创新是法宝。“楚天科技始终坚持管理创新,坚持执行改良。因此,我们的阶段性战略目标都如期实现了。如今,ISO、PDM、ERP及卓越绩效管理、五常法等管理工具均已广泛或即将应用于楚天科技的日常管理中。”唐岳如是说。

  体制创新是动力。唐岳继续介绍,“体制创新是平台,失去了这个平台,技术创新与管理创新就失去了动力与空间。楚天科技创业伊始,带有浓郁的家属与私人色彩,创业多年后我们进行了几轮体制创新,现已成为一个半公众型的股份公司。上市以后,楚天科技将成为一个完全的公众型公司。我们将来的目标是将楚天科技打造成为一个具备中国背景和国际化视野的全球公众型公司……从小范围说,楚天科技这么做,是为了‘做受尊敬的人,造受尊敬的产品,办受尊敬的企业’,是为了实现‘要么唯一,要么第一’的企业目标;从大范围来说,是为了在未来彰显楚天科技的卓越绩效,实现产业报国的企业之梦。”

  文化打造是境界。企业文化决定着企业的发展方向、规模、寿命和竞争力。“楚天科技的文化是 ‘做受尊敬的人,造受尊敬的产品,办受尊敬的企业’。做受尊敬的人,就要遵纪守法,遵守制度,忠于职守,关爱同事,诚信待人,尊敬长辈,尊老爱幼,爱护家庭,在楚天这是第一层做人的要求,也是基本要求;勇于进取,钻研业务,喜好学习,创先争优,业绩突出,贡献超群,这是第二层做人的要求;胸怀天下,淡看财富,感恩社会,产业报国,这是第三层做人的要求。”

  发展篇:极目楚天舒

  2012年6月1日,中国证监会给楚天科技股份有限公司送来了 “节日大礼”:楚天科技首发审核获得通过,即将择日上市。

  “以前,楚天科技主要是靠自身力量发展到现在规模的;今后,楚天要想持续发展、更大规模地增长,就需要借助资本的力量。”唐岳告诉笔者,楚天科技上市只是暂时的成功,只是优良,只有持续领先才是卓越,“领先一步遭人嫉妒,领先十步受人尊敬。”

  据悉,早在唐岳领衔创办楚天之前,他就有一个梦想——“用我毕生的精力去创办一个集科工贸于一体的国际化企业财团”。

  “极目楚天舒”,在宁乡这片热土上,破茧化蝶的楚天,正向着全球最大的生物制药和针剂药物生产装备研发与制造商奋力冲刺!

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