Q：作为一家新锐，Viela的临床管线可以说是很丰富了。

       姚正彬博士：这就是我们与通常意义上的初创公司所不同的地方。几个月后，我们会开始对领先的在研新药进行评估，考虑后续的市场推广策略。在2到3年里，我们就有产品有望进入注册阶段，满足巨大的医疗需求，这让我非常振奋！

       我们相信这些在研新药对于患者来说意义重大。我们所针对的疾病都会显著影响患者的健康，但目前都没有获批的疗法。拿视神经脊髓炎来说，一旦发作，患者的视力就会受到巨大影响，甚至失明。此外，他们也会因为脊髓功能受损而瘫痪。这是一种非常严重的疾病，但我们缺乏有效的治疗手段。这体现了我们的研发哲学：我们寻找一种有着巨大医疗需求，缺乏现有疗法的疾病，并为之开发新药。我们的新药研发是以患者为中心的。

       ▲Viela公司的研发管线（图片来源：Viela官方网站）

       Q：聊完管线，我们再来聊聊Viela的管理团队吧。

       姚正彬博士：我们的管理团队成员的经验都非常丰富。包括我和首席医学官兼研发负责人Jorn Drappa博士在内，许多管理人员都深度参与了这些临床管线的开发。Jorn在自身免疫疾病领域是一名真正的专家，有MD和Ph.D.的双重学位。他的职业生涯在安进（Amgen）起步，在基因泰克（Genentech）进一步拓展。在MedImmune，他是临床副总裁，负责除肿瘤外的所有治疗领域。所以我一直说，Jorn是一名真正的专家。

       我们的副总裁Soraya Madani博士同样是团队里的关键人物。她在MedImmune是inebilizumab研发团队的负责人，更曾是美国FDA的评审员。因此，她在监管事务上有着丰富的经验，并擅长罕见疾病。在Viela，Madani博士不仅将继续带领inebilizumab的研发团队，还负责管理所有的研发管线，并负责监管相关的事务。

       ▲Viela公司的核心管理团队成员Jorn Drappa博士（左）、Soraya Madani博士（中）、以及任刚博士（右）（图片来源：Viela官方网站）

       除了管理研发的上面两位，还有任刚博士，他主要负责公司的商务合作和运营。在MedImmune，他就职于商务合作部门，和生物药工艺和生产部门，并曾负责MedImmune中国相关工作。早前，任博士曾先后就职于麦肯锡，葛兰素史克全球创投部，和雅培制药，积累了大量的商务和研发经验。

       在这样一支团队的共同管理下，以卓越的科学作为起点，我们有望让多款生物制剂得到获批。

       Q：我们知道很多初创公司的成立，基于的是候选药物的许可转让。而Viela还把最初研发这些新药的团队整个带到了新公司。这非常独特。

       姚正彬博士：是这样的。负责这些新药研发项目的关键人员将加入Viela。除了管理人员外，我们还将把研发人员、技术人员、以及负责临床的人员带到Viela。我们也从外部招募了不少专家。预计在几周内，Viela的员工总人数将达到40，其中大部分会是研发人员。

       我们也知道，不少初创公司最初的研发管线，往往来自于别的公司中陷于停滞的在研新药，这未必是这些公司最想要的。而我们带到Viela的新药全都处于活跃的研发之中。即便是在移交的过渡阶段，我们也从未暂停这些项目的研发。

       Q：您期望Viela在短期内会取得怎样的成就？

       姚正彬博士：首先就是inebilizumab的临床进展。我们期望继续推进这款新药的临床研发，并期待在2019第四季度、2020年第一季度左右看到它的结果。我们在拿到这项2b期临床试验的数据后，会考虑它的注册和上市相关事宜。

       我们期望能在近期完成VIB4920的1b期临床试验，尽快开展2期临床试验；我们也期望能完成VIB7734的1a和1b期临床试验，将其推进到2期临床。此外，我们计划将第四款分子带入到临床研发阶段。所以我们的短期成就都会和这些新药的研发有关。在接下来的几个月里，我们有望能得到两组早期的临床试验结果。我们的临床前管线也将在未来几年推进到下一个阶段。

       Q：这里有一个相关的问题。随着关键时间节点的临近，要怎样才能避免在研发上趋于保守？

       姚正彬博士：这是一个非常好的问题。我们相信科学，认同研究的重要性。我们目前的研发管线里有六款分子，研发的工作量很大。此外，我们还需要考虑恰当的适应症，以及相关的推广策略。但我想说，Viela的一大优势，恰恰在于在炎症疾病和自身免疫疾病上的专精。所以我们不仅着眼于当下的管线，还会考虑未来的发展。我们有研发的能力，也有研发的团队，我们将进一步寻找炎症疾病和自身免疫疾病领域的下一个潜在突破，而不是固步自封。

       Q：聊完了短期计划，我们再来聊聊长期的发展吧。5年后，您希望Viela能成长为怎样的一家公司？

       姚正彬博士：我们的长远目标说起来其实很简单——我们希望能为患者带来新药。5年后，我希望来自Viela的新药已经能为患者所使用，或者距离患者只有一步之遥。我们目前有3款处于临床阶段的新药，哪怕届时只有1款获批来到患者身边，对我们都是巨大的成功。

       我们有很多理由相信Viela会取得成功。首先，我们有很好的研发管线；其次，我们的团队在这一疾病领域有着非常丰富的经验；第三，投资者们的资金和长期承诺让我们能专注于研发；当然，我们还有着来自阿斯利康和MedImmune的大力支持。在公司成立的过渡阶段，我们的研发工作从未受过影响，一直在稳步进行。它们也将继续协助Viela生产这些在研分子。综合这些要素来看，Viela是一家非常有潜力的初创新锐。

       Q：期待Viela能尽快为患者带来新药！说到Viela的在研分子，我们注意到它们都是生物药。您有计划研发小分子药物吗？

       姚正彬博士：短期之内我们还是会以生物药为主。但在长期看来，为了带来下一代新药，其他类型的疗法也会在我们的考量中，这也不排除小分子药物。

       Q：感谢您的分享。在访谈的最后，我们聊聊未来吧。您对行业的未来怎么看？2018年会有什么重磅突破吗？

       姚正彬博士：我一直是名乐观主义者。我们都知道，生物技术行业会有起伏，但我相信目前正是生物技术行业研发新药的黄金时代。这里面有几个原因。首先，我们今日拥有的研发工具是前所未有的。这些工具让我们能有效寻找到生物标志物、并对患者进行精细分类，这能大大提高新药的研发成功率；其次，创新疗法正在不断涌现——基因疗法获批上市，我们也能对基因组进行编辑。另外，人们已经可以选定特定的细胞类型，对它们进行编辑。这一方面虽然还有许多工作要做，但正在逐渐成为现实；第三，我们现在能更准确地对疾病进行诊断。这些综合起来看，让我对未来充满乐观。

       说到重磅突破，很难就某一个方面做出准确的预测。但我一直是“预测和预防”理念的支持者，这个理念是说我们通过在极早期预测疾病，就能对疾病起到预防作用，而不用等到疾病发生之后再去治疗。比如在孩子出生后，我们就可以密切监控孩子的生理数据，在疾病迹象出现前就预测疾病的发生，从而进行预防，而不是仅仅等待疾病出现。通过与基因组信息以及疾病知识相结合，人工智能在这方面能起到很重要的作用。当然，这未必会在2018年成真，但我相信这是未来。

点击下图，即刻登记观展！