随着健康医疗领域的变革发展，未来究竟需要什么样的医学人才？
近日，《新英格兰医学杂志（NEJM）》新发布评论文章指出，鉴于复杂而迅速发展的健康医疗系统，医学院校必须集中精力培养更多的医生领袖, 使之能够掌握各种所需的技能，包括医学才能、商业才能、和领导力等，以便可以应对健康医疗领域的新挑战。这些观点和呼吁，源自于宾夕法尼亚大学Perelman医学院的专家领袖们。
过去, 医生领袖的评选，主要是基于临床技能、科研水平、医学教育等方面的突出贡献和卓越成就。
然而，文章作者写道，虽然这些方面的资历，仍然很重要, 但在目前的健康医疗环境中, 单单这些方面，还远远不够。
而今进入21世纪，医生在临床实践，正迎来了全新时代：医疗支付模式改变、不断上涨的医疗成本、先进IT技术、新型医疗技术和新疗法，正在重塑对患者的医疗服务模式。随着并购和市场整合的发生, 卫生系统也处于动态发展过程中。为了有效地在这种环境中发挥领袖作用, 医生不仅需要有突出的临床专业知识, 而且还要有机会锻练自己的沟通能力、团队建设和决策技能, 并学习金融和商业知识。
金融和商业规划和人事管理方面的培训，对于医生领袖的职业发展而言至关重要, 因为医生领袖多数应当具备预算管理能力,例如可以胜任相当于中型企业规模的预算管理；并能够在相关领域内大型受聘医疗组织内胜任有关工作。
文章作者还谈到，卫生系统应当强调，有关医疗组织对医生领导力的培训工作，应考虑作为医疗组织的优先事项——强调这一点，最终也将带来提高患者满意度和临床结果方面的回报。
文章作者、Perelman医学院意见领袖J. Larry Jameson博士和Caryn Lerman博士建议，卫生系统可从以下3个方面着手培养新一代医学领袖人才：
严格筛选挖掘各类型医学人才库, 以确定最有希望的新兴医生领袖；
建立未来医生领袖人才梯队，有针对性开发培养领导力，促进其承担起未来越来越大的职责；
合理设计上岗流程，确保新培养的医生领袖，能够更好地承担使命，融入上岗单位的文化氛围。
"面对健康医疗的变革式发展，医学院校的教育显得有些脱节, 所以, 医生领袖队伍，越来越赶不上健康医疗系统的发展需求，" Jameson博士说："健康医疗系统，需要采取新的行动，来弥补这个医生领袖的缺口。考虑到健康医疗的社会意义, 我们需要加快对医生培养各种无法从医学院校获得的技能。”
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