无论国内国外，医药行业的震荡一直都在。

       知名药企，永久裁员178人

       近日，外媒报道称：从下个月起，艾伯维将从位于旧金山的Stemcentrx部门裁掉178个工作岗位。

       资料显示，艾伯维斥资58亿美元收购了 Stemcentrx 及其实验癌症候选药物，最终于2018年12月终止了 Stemcentrx 恒星 Rova-T 的 III 期生存问题试验。今年年初，艾伯维记录了约40亿美元的减值费用，与其 Rova-T 开发项目的报废有关。

       根据WARN提交的文件，Stemcentrx裁员将于4月5日开始。这178个职位被归为“永久性裁员”——该公司原先拥有240名员工，这意味着，近74%的员工都会被裁掉。

       此前，据行业媒体Fierce biotech 报道，这笔近60亿美元的交易，旨在帮助支持艾伯维扩展产品管道，并帮助生物制药摆脱其对修美乐的依赖。

       据了解，Stemcentrx价值的资产是其癌症药物，被称为Rova-T，2016年艾伯维为获得此药物，支付了58亿美元的现金，并承诺支付高达40亿美元的里程碑付款。

       但是Rova-T一系列糟糕的实验结果，使得该交易成为近期最糟糕的生物技术并购之一。

       虽然，这个战略调整主要面向国外，但国内外企在面对4+7的冲击时，也作出了相应的调整。

       无论国内国外，医药行业的震荡一直都在。

       国内外企，率先调整架构

       首先，据微信公众号特肿部队消息，外资药企赛诺菲“4+7”带量采购品种波立维和安博维合并成一个产品管线，高层的架构调整已经在公司内部宣布，近期内会对一线员工公布具体的架构调整。

       此外，赛诺菲的克赛和诺维乐也已经合并。

       宇宙大厂辉瑞反应迅速，将其刚刚成立的成熟产品事业部从公司独立，归属于辉瑞普强。据了解，辉瑞普强包括了很多过了专利期的原研药，比如立普妥、络活喜、西乐葆这样的老产品，也包括像乐瑞卡这样治疗带状疱疹的较新的产品。

       此次调整，与医药界密切关注的4+7带量采购脱不开关系。

       一直以来，亚洲的印度和中国都不太符合专利悬崖的逻辑。据同写意数据显示：绝大多数原研药并没有因为贵，而降低销售收入，相反，销量稳步上升。例如，阿托伐他汀的原研药立普妥，受到1家进口仿制药、4家国产仿制药的几面夹击，仍然能够保持70%左右的市场占有率。

       但很明显，4+7带量采购硬生生地“劈”出一道专利悬崖：第一轮带量采购中，原研药吉非替尼片、福辛普利钠片价格均出现大幅下降，与周边国家和地区相比低25%以上，“专利悬崖”初现。

       对原研药企来说，要么大幅降价，中标保住市场，要么价格降不过仿制药而落标，最终形成专利悬崖。

       IQVIA对此分析：外资药企要研究自己是否还有技术高地，已有技术高地的话，可以实行同水平价格策略，市场的天平会向其倾斜。技术优势不明显，则需要更加灵活的应对策略，比如可以通过控股兼并合作，或者考虑将产品打包售卖等，规避带量采购风险。

       比如，赛诺菲和辉瑞就迅速做出了一些反应：或者将原研产品管线合并，或者干脆打包成立新公司，这也一定程度上影响其相关的人员结构。

       对外资药企而言，专利悬崖在中国的最终到来，会倒逼企业进行内部的变革：舍弃边缘部门，发展核心业务，加大引进创新药。

       曾有专家对赛柏蓝表示：在带量采购和一致性评价的背景下，当利润不足以支撑外资企业在继续做这个产品时，他们就会调整自己的产品结构，放弃这个产品，或者交给别人来做。

       对此，曾有业内人士评价：专利悬崖一定程度上反映了医药行业的健康程度；悬崖上，创新药提供心的治疗方案，通过高昂价格回收研发成本；悬崖上，创新药降价或者淡出，高质量仿制药继续发挥作用，节约医保基金。

       至少在这一方面，一切都在变化中。

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