7月28日，堪称史上最强的反腐风暴席卷整个医药行业，短短几日内传来多位医院高层、药企高层被查的消息，引起社会各层的广泛关注。

       在反腐行动愈演愈热的当下，除却监管机关整治行动，医药行业也应建立合规体系，自查自纠、及时整改，规范自身行为。那么，面对这场浩大的整顿行动，药企具体应该做出哪些行动来自查自纠？

       为了探索这些问题，本次药智访谈专访了云药客特邀税务合规专家赵志超，为我们剖析药械企业合规性建设的重要性及方向。

       赵志超

       云药客特邀税务合规专家

       中国人民大学会计学硕士

       从事税务行业十余年，专长于税务咨询、税务数字化和税务筹划业务以及税务合规服务，擅长在不断演进的税收政策和监管环境中，提供稳定的可以预期的税务解决方案。具有丰富的税务尽职调查、健康检查、税收优惠申请、税务风险管理及合规申报等经验。

       问：

       记者：目前中国医药行业合规现状如何？

       答：

       赵志超：从7月28日中央纪委国家监委召开的会议开始，医药行业全领域的反腐风暴算正式拉开序幕。

       从监管层面来看，整治力度不断加强并持续保持高压态势。腐败问题频发的行为将会被遏制，医疗生态将会逐步得到治理和重塑；从企业层面来看，当前国内医药行业中大部分企业还仅是“形式合规”，这场风暴开始后，企业也在逐步的从“形式合规“走向“实质合规”。

       “合规创造价值”正逐步被行业认可，合规建设是当前药械企业的必经之路，越早构建合规体系、运行高效合规的管理模式，有助于企业构筑合规安全壁垒，从而带动行业的高质量、可持续发展。

       问：

       记者：当前我国医药行业不合规问题主要集中在哪些环节和方向？有哪些难点正待解决？

       答：

       赵志超：目前医药行业不合规的问题主要是集中在医药流通销售环节，主要问题是商业贿赂、税务合规以及业财一体。

       在商业贿赂方面，医药企业需要摒弃掉传统粗放式的推广模式如定制式招标、违规学术会议等，加强业务推广过程的记录、管控，积探索新型营销方式。

       在税务合规方面，“假交易”等问题与虚开增值税 发票、逃税等税务风险紧密相关，企业需要进行及时税务自查，要保证业务真实开展，制订合理的费用标准，同时要能够一一关联、可追溯，真正实现“业财一体化”，以免由于以上税务风险给企业带来补缴税款、滞纳金、罚款的经济后果，并很有可能面临对企业及相关负责人个人的刑事处罚，从而影响企业的正常运营。

       问：

       记者：此次反腐行动中也严查了医药合规性的相关问题，您认为这会对医药行业带来哪些影响？

       答：

       赵志超：毫无疑问，这是有益于医药行业长期发展的。此次医药行业反腐，将会带来医疗生态的重塑。

       一方面，企业将把眼光放长远些，将更多的心思放在产品研发创新和产品临床价值上，从科研、学术迭代的角度，来进一步延长药品的生命周期；另一方面，通过“科研推广一体化”的创新融合，将产品质量、服务质量提升到一个更高的台阶，这样才能提升企业的产品竞争力，才是企业健康持续发展的方式。

       另一方面，企业应当加强自身的合规体系建设，以合规建设搭建合规管理，从而创造企业声誉等长远价值，唯有如此，才能在严监管下可以持续不断的发展。同时也应该更积极地拥抱数字化、智能化的技术和手段，提高效率、构建企业自身的数据壁垒。

       问：

       记者：医药反腐风暴深入贯彻到行业中后，医药合规再次成为大众聚焦之处。您认为药企合规性建设工作都有哪些重点？

       答：

       赵志超：根据现有政策动态以及常态化的监管环境。企业在进行合规建设时需要关注的重点是：

       合规管理体系要全面。一是在公司内部，需要建设合规管理部门，负责公司内部整体合规管理工作；二是建设风险评估管理体系，可以快速识别风险事项；三是制定可操作的合规管理流程，并且通过数字化、信息化的手段，确保日常行为的合规；四是定期开展培训，提升员工意识。

       在合规体系建设时，企业注意针对重点业务，将业务的全流程纳入到合规体系中来，做好事前、事中和事后的管理，并且要对业务发生的过程、管理审核的过程进行良好的记录、留痕，方便追溯。其中要注意体系建设不能仅流于表面。对于合作方，企业需要建立合作方合规管理制度，建立评估机制和黑名单机制，避免由于合作方的违规问题给企业带来不好的影响。并且需要具有识别新型商业贿赂的手段，避免不正当的利益输送。

       问：

       记者：云药客可以提供哪些合规性建设方向的帮助？

       答：

       赵志超：云药客是一蟹科技旗下自主研发的药械推广合规管理平台，利用SAAS全流程管理，为药械企业解决业务推广过程中的多组织、多任务结算需求，助力药械企业实现从推销分离、业务真实穿透到各方完税的全链合规转型管理。

       平台独创的PCP合规风控模型，在合规管理过程中可以做到事前预防、事中控制、事后处理，实现合规风控闭环。行业首 创“监理”模式，通过“三控两管一协调”对推广行为中涉及到的人员、合同、资金、发票及业务过程信息进行全链路的监督和管理，来促进药械企业真正实现“财、税、法、业”一一关联的闭环营销， 帮助药械推广企业加速迈向“合规化、智能化、科研化”。

       此外，云药客可以提供以下四个方面的合规风控支持。

       第一、人员身份大数据验证：实名认证、OCR身份扫描、人脸活体认证、银行卡四要素验证、人员关系图谱校验（董监高）保证推广人员身份的真实性。

       第二、企业身份大数据验证：企业身份信息核验、企业经营风险评估、企业准入风险评估，保证企业身份的真实性与合法性。

       第三、一标准二模型三系统：任务验收结算标准、行为评分模型、信用评分模型、异常行为监控系统、智能审核系统、人工审核系统，相当于给每一个可能出现的风险点布了一张大网，多维度反复评估合规逻辑及运行效果，有效规避风险。

       第四、事后分析评估：财务结算系统、业财分析大模型、票据管理系统、抗辩赋能团队，实现“合同流、资金流、财务流、发票流”四流合一、交叉验证，面对税务检查可快速响应、积极配合。