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在当今时代，ESG（环境、社会和治理）理念已成为全球企业发展的重要指引。对于药企而言，ESG更是关乎企业的长远未来、社会责任以及核心竞争力。尤其是在药品绿色生产、可持续供应链和风险管理这几个关键领域，ESG的实践有着不可忽视的重要性。
一、药企ESG的背景与重要性
药品绿色生产是药企ESG实践的核心环节之一[1]。医药行业一直面临着资源消耗和污染排放的挑战，特别是化学原料药制造业，被列为重点污染行业。过去，不少药企因环境污染问题受到监管重罚，这不仅损害了企业形象，同时也对生态环境造成了严重破坏。因此，药企ESG重要性可分为以下两个方面：
●药企可持续发展的核心动力
新药的研发和上市过程漫长、投入巨大且风险不可预测，像一场考验耐力与决心的马拉松。在这个过程中，企业的可持续发展能力至关重要，而ESG作为这一动力的源泉之一，其重要性不容忽视。通过强化ESG实践，药企一方面能够提升品牌形象和市场影响力、增强竞争力，同时更有助于吸引资本的关注和支持[1]。
●国家双碳目标下的升温
随着国家双碳目标的提出，ESG话题迅速升温。对于药企来说，ESG信披不仅成为众多上市企业除财报外展示自身实力与责任担当的第二张名片，更是中国创新药企在出海之路上的一道必答题。如今，在评估企业是否具备长期竞争力方面，ESG已经成为重要标准，优秀的ESG表现有助于药企增强国际形象，在跨文化和跨国经营中建立信任和合作的桥梁。
二、药品绿色生产：守护环境与健康的双重使命
药企实施绿色生产，不仅能降低对环境的负面影响，同时也能够提升企业的经济效益和品牌形象。通过采用环保技术和工艺，优化生产流程，可以减少能源消耗、降低废弃物排放，从而节约生产成本。此外，消费者和投资者越来越关注企业的环保表现，绿色生产有助于药企赢得市场认可和投资者青睐。
例如，石药集团的转型就是一个典型案例。早期以生产维生素C和抗生素为主的石药集团，曾在环保问题上栽过跟头。2012年，石药集团中润制药（内蒙古）有限公司污水排放导致当地水质严重污染，引发舆论风波；2016年石家庄雾霾天气，石药集团也因环保问题停产。此后，石药集团痛定思痛，开启绿色转型之路，推动业务向创新药方向发展。2020年国家提出“双碳”战略后，石药集团迅速响应，提出“预防为主、源头减排、持续改进、合规运营、建设绿色工厂”的环保管理方针。截至2023年末，石药集团已取得显著成果，拥有多个国家级和省级“绿色工厂”以及省级节水企业称号，同时被授予“2024中国医药上市公司ESG竞争力TOP20”荣誉称号，且近年来再无环境污染相关报道，绿色转型成效斐然，这也肯定了石药集团在ESG方面付出的努力和显著成效，企业价值得到进一步的印证[2]。
药企ESG（图片来源：石药集团）
药企ESG（图片来源：石药集团）
三、可持续供应链：构建责任与效率的协同网络
可持续供应链是药企ESG实践的重要延伸[1]。药品的生产涉及众多环节和供应商，构建可持续供应链意味着确保从原材料采购到药品最终交付的整个过程都符合环保、社会责任和道德标准。
●在原材料采购方面
药企应优先选择可持续种植或来源的原材料，确保其种植过程不破坏生态环境，保障农民和工人的权益。一些药企与供应商合作，推动原材料的可持续种植计划，为农民提供技术支持和合理的价格，促进当地社区的经济发展。
●在物流运输方面
物流环节也是可持续供应链的关键部分。药企可以通过优化物流配送路线、采用环保包装材料等方式，减少物流过程中的碳排放和废弃物产生。采用可回收、可降解的包装材料，既能降低对环境的压力，又能传递企业的环保理念。
此外，与供应商建立长期稳定的合作关系，共同推动ESG实践，也有助于提升整个供应链的韧性和可持续性。因此，药企也可以通过对供应商进行ESG评估和培训，促使供应商提升环保和社会责任意识，共同打造绿色、可持续的供应链生态系统。例如，某头部生物制药公司为提升竞争力，致力于解决所面临供应链挑战，目前已完成供应链端到端可视，并最大化利用数据，为智慧决策提供依据。
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四、风险管理：筑牢企业稳健发展的基石
风险管理是药企ESG实践中不可或缺的一环[3]。医药行业面临着诸多风险，包括法律法规风险、产品质量风险、市场竞争风险以及突发公共卫生事件带来的风险等。有效的风险管理可以帮助药企识别、评估和应对这些风险，保障企业的稳健运营。
●在法律法规风险方面
药企需要严格遵守国内外的药品监管法规，确保药品的研发、生产、销售等环节合法合规。随着全球药品监管标准的不断提高，药企需要持续关注法规变化，及时调整内部管理和生产流程，以避免因违规而面临的巨额罚款和声誉损失。
●在产品质量风险方面
产品质量风险直接关系到患者的生命健康。药企应建立严格的质量管控体系，从原材料检验到成品出厂，进行全方位的质量监控[4]。通过先进的检测技术和严格的质量标准，确保药品的安全性和有效性。近年来，一些药企因产品质量问题引发公众关注，给企业带来了巨大的负面影响。因此，加强产品质量风险管理是药企的首要任务。
此外，市场竞争风险也是药企面临的挑战之一[5]。随着医药行业的快速发展，市场竞争日益激烈。药企需要通过持续创新、提升产品质量和服务水平，增强自身的市场竞争力。同时，合理的市场定位和营销策略也能帮助药企降低市场风险。
同时，突发公共卫生事件，也会给药企带来了前所未有的挑战，这也凸显了药企在应对危机时的重要作用。因此，药企也应建立应急管理机制，提高应对突发公共卫生事件的能力[6]。例如，在此前的疫情期间，许多药企迅速调整生产计划，加大抗疫药品和物资的生产供应，这也展现了企业的社会责任和应急响应能力。
总结
药企在ESG的药品绿色生产、可持续供应链以及风险管理等方面的实践，不仅是对社会和环境负责的表现，同时也是企业自身实现可持续发展的必然选择。通过绿色生产，药企可以降低成本、提升品牌形象；构建可持续供应链，能够增强供应链的韧性和协同效应；有效的风险管理则能够保障企业的稳健运营。总体而言，药企应更加积极地将ESG理念融入企业战略和日常运营中，这也将有助于实现企业与社会、环境的和谐共生、共同发展。
参考资料：
[1] 崔忠付.医药供应链高质量发展之道[J].物流技术与应用,2024,29(1):38-39.
[2] 石药集团, https://www.e-cspc.com/index.html
[3] 冯慧昕.我国医药制造业ESG信息披露研究[D].青岛理工大学,2023.
[4] 赵爱玲.后疫情时期，医药行业数字化应用将提速[J].中国对外贸易,2020,(4):66-67.
[5] 胡骏.我国鼓励创新药出海政策的相关考量[J].中国食品药品监管,2024,(11):74-81.
[6] 王佳洛,兰娅菲,崔颖,等.我国省级政府部门在突发公共卫生事件中药品应急供应路径研究[J].中国食品药品监管,2023,(7):122-129+166-167.
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