"你笨、慢，我都不怕，可老子怕你给我埋雷啊！"

       得益于某种病的上升趋势，我们的某款药需求量增加了，人手本来就是一个萝卜一个坑，又有女同事休产假，必须得招新员工了。

       来的是位宝妈小唐，孩子刚上小学，带了几年孩子后，也打算找个工作了。学历不高，中专学药的，但就我们生产线而言，学历背景足够了。

       刚开始，是安排到老张的内包间岗位，可没几天老张这货就找到我，希望让新人先熟悉外包那边的工作。我就觉得不太对劲，毕竟休产假的同事就是在内包那边啊。但架不住老张好烟的诱惑，就把另一个同事换了过去。

       外包间，干的就是把包好的几板药放进盒子里，再放进去说明书、合格证，然后封口签一贴了事。不同于其他公司，我们盒子是手工叠的，说明书是手工叠的。

       先从最基本的做起来，让小唐折说明书，很快装盒的老刘叫了起来，"我说，这说明书折法改了吗？怎么把药名折到里面去了？"

       正常情况下，为了自己核对方便和客户阅读方便，说明书最外面肯定是药名那一面。再一看，小唐折的很多是把药品名字藏到了里面。还以为是老孙教错了方法，赶紧一个个看，才发现有的折法是对的，有的是错的。老孙也赶紧撇清关系，"我可是正规教法，一个说明书就折两下，我还能教错了吗？"

       小唐表示，"没太注意方向，反正折出来样子差不多。"让几个老同事憋了一肚子火，但人手紧缺，也只能加强教育培训了。后面再有说明书折错的概率，就低多了，几百份里可能有几张，老刘表示，"这是给我埋雷啊！你就不能保证不折错吗？说明书一摞一摞的，都是那个面朝上，怎么还能犯错呢？"

       然后协调了一下，安排到折盒子这一工序，好在没出现问题。但还是高兴的太早了，质检成品抽样时，有一盒药直接从盒底脱落了。理论上不会出现脱落现象，除非是盒子的折法有问题，赶紧把成品拿出来看看，才发现有不少盒子底部折法完全是错的，无法正常使用。而拿到成品盒子的第一步是老吴放药品，老吴个子矮，坐着平视经常看不到盒子底部的结构，就直接放了药品。

       而药品一旦放进去，放说明书、合格证这一流程就无法对盒子底部结构做判断，只能是看到了药品数量够就放说明书、合格证。再往后就是盖上盖子、贴封口签，到这里更加没法查明真相。而只所以没有在生产阶段出现盒子底部破坏，大概率是成品在桌上做上下搬动次数少，而且药品重量有限。

       这次返工比较麻烦，耗费时间，还废了不少盒子、封口签。也不能把责任推到放药品的老吴身上，毕竟真没遇到过盒子还能折错的人。关于盒子的折法，是我亲自教的，一个盒底折起来一共才三步。而且怕小唐再折错，我还特意把正确的和错误的折法都做了演示，SOP里的细节也都教到位了。

       牵涉到返工，我不能再和说明书那次似的内部解决问题了。联合质量部，直接要人事部那边辞退小唐了。人事部的意思是，"能不能加强培训来优化？现在招个人不容易啊！"

       生产部长问我意见，我表示问问老张，"老张，小唐到底是因为啥事才推到我这边的？你直接点，别隐瞒了。我这都炸雷了！"

       老张挠了挠地中海的发型，"这个小唐吧，有些呆，做事速度也不太快。其实吧，你也知道我这人心软，你要是单纯的笨，我是不介意教你的。但如果明知道该怎么做，却故意不那么做，我就忍不了了。她第一次进车间，和我说戴口罩不舒服，能不能不戴，洁净服不舒服，能不能不穿。我当然拒绝了，而且很明确告诉她，在洁净车间口罩、手套、洁净服缺一不可。然后当天下午，我看到她把口罩拉到下巴上，以为她忘了，还提醒了她。但那天我在里面出来拿物料，进去时发现她把口罩又拉了下来，看到我进去，又戴了上去，合着在那糊弄我呢！这不是给我埋雷吗？我这可是洁净区，我寻思着，你那外包间的操作，不影响产品性能质量，所以和你换的人，要是知道她连盒子都折不会，我绝 对第一时间要求辞退了她。没想到让大家返工了，实在不好意思了。"

       生产部长又喊来了其他同事，问问对小唐看法，老刘表示，"主观能动性太差了，她折盒子慢，跟不上，别人停下来帮她折。别人去喝水上厕所，她也意识不到盒子不够用，你要是趁着间隙上厕所喝水，回个微信消息也就罢了，她在那玩游戏。别人提示她，她也领会不到啥意思，都是同级，说的重了和批评欺负她似的，也不好说太严厉，自己却啥都不当回事，太说不过去了。"

       老吴说，"她不知道帮人忙的，我们自己工序忙完了，都是尽量帮其他人做做清场之类的。她没有那种意思，就那几次主动帮人，还是领导在眼前的时候。"

       话到了这地步，人事部也就不再说啥，鉴于刚来公司不到两周，直接辞退了。据人事部说走之前，还在办公室掰扯了好久。本来打算给个比较温和的理由辞退，但经过她一再要求"凡事必须拿出来证据"。人事部最终把返工的人工加班费还有盒子、封口签的费用，一一罗列，都算在了她头上，直接让财务部在工资里扣除掉了。

       为数不多的打同事小报告，也是为数不多的辞退新人，但如果你在工作上不负责，老是让人给你排雷，谁又能担得起这个责任呢？万一产品放行到了销售渠道，恐怕不是一个简单返工解决得了的。