当地时间7月19日，位于美国北卡罗来纳州的辉瑞制药厂被龙卷风推毁，大量医疗药品被毁坏。《纽约时报》表示，近几个月来美国药品短缺已达到十年来的最高水平。此次灾害事件无疑是对美国注射类药品供应的雪上加霜。

       辉瑞药厂遭龙卷风摧毁 图源视频网站截图

       要说今年的状态确实不太稳定，前面我国某药企刚刚遭受水淹，导致未来几个月停产。区别是国内有大量的替代品，所以最终的承受者只是药企本身。而据报道，辉瑞这家药企承担了美国医院25％份额的注射剂，所以这次势必会影响未来一段时间的市场供应。如果这次被毁的只是仓库，那么可能还好办点。

       辉瑞药厂遭龙卷风摧毁 图源视频网站截图

       对于辉瑞而言，这类的大型工厂肯定会有财产险，硬件方面的损失不会有太大波动。如果根据以往美国影视剧中的套路，甚至可能会小赚一笔。

       但紧缺药的生产供应周期，是受重创的，本身药企的生产供应都是相对稳定的，尤其是注射剂这类的高风险产品。在辉瑞重建这段时间，如何保障医疗市场的使用？

       可能要走这几步:

       1、辉瑞旗下其他药厂对紧缺药品、高利润药品进行代工

       这是药企自救的一个首要措施，问题是注射剂不同于其他产品，属于对药企车间洁净服有最高需求的。也就是说，只能去之前有注册注射剂产品的车间，那种口服制剂的车间是无法生产注射剂的。

       此时，会出现另一个问题，我们知道这种多个制剂交替在同一车间生产，属于共线生产。是有很多禁忌的，比如国内要求高敏感性的药物，青霉素、头孢类药物，必须是专用生产区域、空调净化系统以及生产设施。

       当然有说法是我们的工艺水平不高，以至于纯度不够容易产生过敏源，不清楚辉瑞这些急需药品里有无类似含过敏源的药物。如果有类似的，那么引入到其他车间时，就不得不做割舍，到底是要保留哪种药。这是排除掉监管部门审核流程后，必须要面对的问题。也是最利于辉瑞本身利益的方式之一。

       2、其他企业的公司代工或者直接替代

       从经济角度谈，这可能是辉瑞不太愿意看到的状况，除非是MAH那种合作模式，我能从中获利，否则这就意味着产品市场的让出。当初的开疆拓土都会在这个退缩中被餐食，所以这个也和美国的态度有关，到底是保住一家纳税大户，还是保住居民用药量，自己定夺。

       到这里，其实还算"肉烂在锅里"，毕竟都是美利坚的自家兄弟嘛。但很多时候，你要保住用药量供应，不得不引入外援。

       3、从中国或者印度引入药品，作为做过渡阶段的应急预案

       我们知道中国药企，尤其是注射剂产品非常之多，而且一些常规产品，已经做到了"价格战是共性"的状态。所以这次可能重复前段时间美国从齐鲁引进顺铂的局面，当时是美国一直合作的印度药企不地道，质量和数据可靠性实在抱歉。没办法，从中国引过来来救急。

       所以从这看，再与印度合作应急的方法，远远不如继续与中国药企合作走的平坦。面对印度药企的踢出，大概美国经销商脑中会重现一句"给你机会你不中用啊！"有了前面顺铂的铺垫，再与印度合作的机会可能会降低。

       那么我们看哪些药品会是这次的合作重点，根据报道，麻 醉剂、镇痛药、抗感染药等是被毁企业的主要产品方向。考虑到药品不等同于昂贵包包鞋子这类的情绪东西，其可替代性也只能是由药品来满足，所以对于已经拿到美国上市资格的中国药企而言是个机会。

       没有任何趁火打劫或者幸灾乐祸的心思，本身商业模式的起起落落就有机会主义在里面。就像之前我们对新冠药物和疫苗的激动感慨，不也照样也成了过眼云烟。辉瑞的这次危机，不会影响其排位，但也确实是其他竞品崛起的机会。理论上新建车间可能要有几个月乃至以年为单位的时间差，能否在这个阶段立足美国市场，就看前期布局和供货能力了。