本来车间经过了一次大扫除，也就准备放假了，车票也都买好了，但意外出现了。

       临近五点半，大家都拿起了公司发的礼盒，电脑电源插头也已经拔下来，就等到点那一次下班打卡。但老张慌张张的喊了一声：“都别走！水管子估计是爆了！”

       公司老同事们经历过一次纯化水管路的爆开，那叫一个壮观，一大片天花板从上面落下，长长的走廊直接成了水帘洞。据说当时还引发了大跳闸，黑咕隆咚里只有消防灯照向人间。

       一想到这，大家都怕了，生产线的一个也别想下班放假。几百平的车间，这不是几个人能搞定的，必须全体出动。可转念一想，不对啊，水机都关了，咋还爆管？往车间看去，一片汪洋。

       循着水迹找去，原来是自动洗手器在发了疯似的放水，不知道是感应器坏了，还是哪里出了问题，水池子早就满了。水漫过边界，在自流平地面上任意流淌。大家先把插座电闸拉下来，毕竟要先防止触电灾难。

       而后抄起了普通区域用的海绵拖把，扫帚等工具。洁净车间里的无纺布拖把，吸水能力太弱，而且要手动拧干，根本不能对抗这种大型灾难。就像有些岗位，操作完全合规，但没有多少实际作用。

       洁净车间的设计里，没有地漏，这策略绝了返水发霉有污染等风险，也使得车间一下子变成了蓄水池。用海绵拖把几下子就能在地面上收起来不少水，转运箱成了废水收集箱。

       经过两三个小时的折腾，终于地面上没有了水，然后开臭氧消毒。本来的坐等下班放假，成了临时延迟。

       想起来，还是败在对于电子设备过于依赖。一个自动洗手器，确实非常便捷，本身洗手器下面也有手动阀门来关水源。但每天正常运转的洗手装置，给大家带来了一个错觉，“就这样运转下去，不会出事”。

       这种错觉，或者说一种惰性，在长久的时间消逝中，迟早会出现问题。再小的发生概率，在高频率和长时间面前，都是必定发生的。所以单一措施的保险，往往是失效的，必须要多种警示与保险并存。就像冷库的断电和超温报警，绝 对不能只有一个警笛声，或者闪烁的红灯，而是要声光报警加短信或者电话。每增加一个方式，就会降低一个对方的获取成本，使得信息得到更有效的传达。

       过度依赖所谓的高科技电子设施，未必是种科学的策略，但往往会比较费钱。不过，也正因为比较费钱，所以会被设备商极力推崇。比如我们知道病毒株、细胞株等等可以在液氮中长久保存，而液氮有个蒸发的特性，使得无法像冰箱那样，必须定期增加液氮量。

       怎么解决？你如果去问，多数会给你推荐液氮温度报警设施，要么是探头放液面，要么放液面以上附近的区域。当液氮液位降低时，探头可以感应到温度的升高，从而实现声光、短信电话等报警。

       甚至可以设置自动加液氮，探头检测到液面下降后，传递信号给加液装置，那边就有液氮流下来，科技感十足。当然无论是液氮报警设施还是自动加液装置，都不是便宜货。

       我们要知道的是，很多时候设备商给我们推荐设备，未必是没有其他替代品，而是因为这个有更好的利润。如果没有这么多钱，难道就没有办法了吗？

       有，我们知道所有的液面深度检测报警还是温度感应报警，其实都是基于液氮量的减少。那既然液氮减少，必定会有重量的变化，完全可以用地磅秤来作为警报设施。甚至都可以用农村那种最原始称量粮食的无电子装置地磅。如果没有地磅，哪怕用一个固定支架制作类似托盘天平的简单装置，搭配上最廉价的断电报警器，依然可以实现预警。办法很多，在一些操作中，不要迷信所谓的先进设备。一万块有一万块的设备，几百块有几百块的装置，能达到效果就行。

       药企干别的未必强，风险意识还是有的，这个洗手器引发的水灾，使得设备组立刻对所有的水龙头及电动洗手器做了检查。没有关上的水闸，一律关紧，连厕所的都没放过。我们一方面懊恼洗手器故障带来的集体延迟放假，另一方面又庆幸没有在假期里发生故障，真那样的话，估计车间就是一次大维修了。如果一个事故迟早要出现，那么最好还是早点来。早发生，早纠偏，早安心，最起码现在放假，不用担心水漫金山了。